Una conversazione con il presidente di Qualcomm China, Meng Pu: “Veicoli intelligenti connessi” sono stati proposti da Europa e Stati Uniti, ma la “velocità cinese” è più veloce

Il 2025 è un anno commemorativo per Qualcomm. Non è solo il 40° anniversario della sua fondazione, ma anche il 30° anniversario del suo sviluppo in Cina. Ciò significa che questa azienda tecnologica ha vissuto diverse ondate tecnologiche, ha assistito ai cambiamenti di quattro generazioni di tecnologie di comunicazione, dal 2G-3G-4G al 5G, e si sta preparando per la futura rete 6G.

Oltre alla tecnologia di comunicazione di Qualcomm, anche il settore degli smartphone è entrato in una fase matura e tendenze come gli occhiali intelligenti, i robot intelligenti incorporati, i nuovi dispositivi di intelligenza artificiale e le auto intelligenti e con guida intelligente stanno prendendo piede.

Se il punto di partenza dell'industria degli smartphone è dall'altra parte dell'oceano e l'industria cinese degli smartphone ha iniziato recuperando terreno e sviluppandosi per competere con giganti come Apple e Samsung, allora il centro di sviluppo dei nuovi dispositivi di intelligenza artificiale, dei robot intelligenti incorporati e persino delle auto intelligenti sopra menzionati sarà naturalmente in Cina.

Ciò significa che Qualcomm deve allinearsi meglio al ritmo dell'innovazione in Cina e cogliere maggiori opportunità. Questo è stato il contesto della conversazione tra iFanr e altri media con il presidente di Qualcomm China, Meng Pu, in occasione dello Snapdragon Summit 2025. Di seguito alcuni estratti della conversazione.

D: Abbiamo visto l'accademico Zhang Yaqin e Wang Xingxing di Yushu Technology invitati al summit di oggi. È un segnale di attenzione verso l'intelligenza incarnata? Inoltre, cosa ne pensi dell'affermazione del CEO di Qualcomm Amon secondo cui i dispositivi pre-commerciali 6G dovrebbero essere lanciati già nel 2028 e che i corpi intelligenti potrebbero diventare un nuovo punto di accesso per l'uso?

R: Per questo Snapdragon Summit in Cina, abbiamo invitato appositamente alcuni dei principali esperti tecnologici cinesi. Attualmente, l'intelligenza artificiale è senza dubbio un filo conduttore in tutti i settori, e anche la robotica incarnata (intelligenza incarnata), un'iniziativa nazionale chiave e un focus industriale all'avanguardia, sta attirando notevole attenzione. Il professor Wu Xiaobo ha dichiarato questa mattina di aver recentemente condotto una ricerca su 14 aziende di robotica incarnata, a dimostrazione del fiorente sviluppo del settore.

Abbiamo quindi invitato l'accademico Zhang Yaqin e il signor Wang Xingxing perché apprezziamo la loro rappresentatività e influenza nei rispettivi campi: l'accademico Zhang Yaqin ha intuizioni uniche nell'intelligenza artificiale, in particolare nel campo dell'intelligenza artificiale+; e l'azienda di Wang Xingxing, Yushu Technology, ha caratteristiche distintive e rappresentatività nel campo della robotica incarnata.

Dal punto di vista strategico di Qualcomm, l'intelligenza artificiale (IA) sarà sempre un obiettivo chiave. Sebbene i robot incarnati siano diventati un tema di attualità solo di recente, Qualcomm li sta sviluppando da tempo. Già alla Shanghai International Import Expo del 2021, Qualcomm ha lanciato il concetto di "5G + IA a supporto di un'ampia gamma di settori". Alle precedenti edizioni del CIIE, abbiamo anche presentato applicazioni di IA all'avanguardia, come i robot per la latte art e i robot da ping-pong basati sull'IA.

Oggi, con l'emergere, l'evoluzione e l'implementazione di vari modelli su larga scala sui dispositivi, queste tecnologie sono pronte per un'adozione ancora più ampia. Qualcomm considera questi percorsi concreti per l'implementazione dell'intelligenza artificiale sui dispositivi e si impegna a collaborare strettamente con la filiera industriale cinese e le aziende leader in vari settori per promuovere l'innovazione tecnologica e la sua applicazione su larga scala.

D: Potresti condividere qualche storia o esperienza interessante sulle collaborazioni di Qualcomm con i marchi cinesi di veicoli a nuova energia? In secondo luogo, come collaborerà Qualcomm con i marchi cinesi di veicoli a nuova energia in futuro e quali sono le aree chiave di collaborazione?

R: Abbiamo una lunga storia nel settore dei veicoli a nuova energia. Qualcomm è presente nel settore automobilistico da oltre 20 anni, sebbene sia meno nota. Dai primi giorni della soluzione di connettività di bordo OnStar CDMA 1x di GM alla successiva connettività wireless presente in molte auto, comprese quelle di massa, questo dispositivo è comunemente noto nel settore come T-Box (Terminale di Telecomunicazione) e Qualcomm è sempre stata un fornitore importante in questo campo. Tuttavia, prima di allora, l'industria automobilistica era relativamente tradizionale, con oltre un secolo di storia e una struttura complessa. Credo che i tre anni tra il 2020 e il 2022 siano stati particolarmente degni di nota, poiché le case automobilistiche cinesi hanno registrato una significativa esplosione nelle applicazioni dei veicoli a nuova energia e nella connettività intelligente. Queste due tecnologie si completano a vicenda molto bene. Senza i veicoli a nuova energia, molte funzionalità di connettività intelligente sarebbero inutili o impossibili da implementare. I veicoli a nuova energia sono cruciali, ma senza connettività intelligente, gli scenari applicativi dei veicoli non cambierebbero in modo significativo.

Da un punto di vista narrativo, sono stati i produttori europei e americani a proporre per primi veicoli intelligenti connessi. Almeno, secondo Qualcomm, sono stati alcuni di questi produttori a richiedere inizialmente i nostri servizi. Tuttavia, l'industria automobilistica è piuttosto tradizionale. In precedenza, i produttori pianificavano i loro veicoli per quattro-sei anni. Abbiamo discusso a lungo del design, ma li abbiamo installati solo quattro anni dopo. I produttori cinesi sono molto diversi, soprattutto a giudicare da quanto accaduto in quei tre anni. Sono stati molto rapidi nel promuovere l'applicazione di nuove tecnologie nei veicoli a nuove energie. Poiché i veicoli a nuove energie in Cina sono dotati di batterie, gli scenari applicativi sono diversi. Mentre i produttori europei e americani stanno promuovendo la connettività intelligente, il loro obiettivo è principalmente quello di aiutare conducenti e passeggeri a spostarsi dal punto A al punto B in modo più comodo e sicuro. Il veicolo è ancora solo un mezzo di trasporto. I produttori cinesi di veicoli a nuove energie, d'altra parte, stanno promuovendo le auto come un "terzo spazio vitale", consentendo agli utenti di giocare, ascoltare musica, guardare film e fare gite nel fine settimana e pescare. Questi scenari sono molto diversi da quelli in Europa e negli Stati Uniti. Spinto da questa domanda, è emerso il concetto di "China Speed". Molti dei nostri clienti, mentre firmano e negoziano i dettagli contrattuali, si sono sentiti dire che la consegna sarebbe stata posticipata. Perché si muovono così velocemente. Dopo aver firmato un contratto oggi, vi diranno che saranno a bordo entro gennaio del prossimo anno. Credo che lo sviluppo della Cina sia cruciale per noi, ed è per questo che parliamo spesso di "China Speed". Dobbiamo adattarci alle richieste di "China Speed". Seguendo il ritmo dell'industria automobilistica tradizionale e dei produttori europei e americani tradizionali, non possiamo supportare questi clienti. Questo è solo un esempio.

Per fare un altro esempio, quando si tratta di applicazioni per auto intelligenti connesse, ogni produttore cinese ha requisiti e priorità diversi per i propri specifici casi d'uso. Di conseguenza, i loro requisiti per i nostri chip sono piuttosto diversificati. Alcuni produttori, spinti da esigenze diverse, scelgono due chip, ritenendo che uno sia insufficiente. Altri, ritenendo che i nostri chip abbiano una potenza di calcolo sufficiente, ci chiedono di aprire le interfacce per altre applicazioni. Pertanto, le diverse esigenze dei produttori cinesi presentano sia sfide che stimoli. Che si tratti di tenere il passo con la "velocità cinese" o di soddisfare le diverse esigenze dei produttori cinesi, considero questo un banco di prova per noi. Sono lieto di aver superato questi "test" da parte dei produttori cinesi. Dagli abitacoli intelligenti all'integrazione abitacolo-guidatore, stiamo supportando un numero crescente di produttori cinesi. Come ho accennato Akash e io nei nostri discorsi programmatici di questa mattina, negli ultimi tre anni abbiamo supportato numerosi marchi automobilistici cinesi nel lancio di oltre 210 modelli. Nei mercati esteri, ogni produttore lancia solo uno o due modelli all'anno, non così tanti. Questi sono i frutti della nostra collaborazione con i veicoli a nuova energia e con l'industria automobilistica cinese in generale.

Per quanto riguarda la collaborazione in altri ambiti, come l'intelligenza artificiale, le automobili offrono un'eccellente opportunità per l'implementazione dell'intelligenza artificiale edge. La sicurezza e la mobilità delle auto non possono fare affidamento sull'intelligenza artificiale basata sul cloud; devono essere affrontate a livello locale. Come ha affermato stamattina l'accademico Zhang Yaqin, molte operazioni devono essere eseguite a bordo dell'auto. Credo che avremo crescenti opportunità di collaborazione con l'industria automobilistica cinese in questi settori.

D: Vorrei chiedere, dopo l'espansione nei chip per computer, telefoni e automobili, se Qualcomm prenderà in considerazione chip specializzati per altri hardware di intelligenza artificiale. Stamattina, il CEO Wang Xingxing ha menzionato la mancanza di chip specializzati per i robot. Abbiamo anche sentito dire da aziende cinesi di occhiali per l'intelligenza artificiale di avere già chip per le cuffie, ma sperano in occhiali più leggeri e compatti. Qualcomm svilupperà chip specializzati per altri hardware di intelligenza artificiale in futuro? Cosa ne pensi della futura crescita del mercato?

R: Credo che sia necessario considerare la questione da una prospettiva di sviluppo graduale. Credo che uno dei vantaggi di Qualcomm sia che quando si parla di intelligenza artificiale, gran parte di essa è già stata implementata nei telefoni cellulari. In precedenza, quando parlavamo di dispositivi intelligenti, intendevamo solo gli smartphone, non altri dispositivi intelligenti. Con lo sviluppo del 5G e dell'intelligenza artificiale, tutti i dispositivi sono diventati dispositivi intelligenti. Come accennato nel discorso di apertura di questa mattina, il vantaggio, o strategia, di Qualcomm risiede nel fatto che le tecnologie e le soluzioni che sviluppiamo per i telefoni cellulari possono essere estese ad altre categorie di dispositivi. Per Qualcomm, i telefoni cellulari rappresentano la categoria di prodotto più grande tra tutti i settori industriali, con spedizioni globali che superano 1,2 miliardi all'anno. Pertanto, offrono un'eccellente versatilità ed economicità. Quando consideriamo dispositivi diversi, è facile sfruttare i chip esistenti per valutare se possono risolvere i problemi che dobbiamo affrontare.

Nel settore automobilistico, la piattaforma Snapdragon Cockpit di Qualcomm è in continua evoluzione e lo scorso anno abbiamo lanciato la Snapdragon Cockpit Platform Extreme Edition. Per quanto riguarda gli occhiali XR, non ho tenuto traccia del numero di aziende coinvolte, ma si vocifera di una "guerra dei cento specchi", con la maggior parte che utilizza chip Qualcomm. Per supportare al meglio gli occhiali XR, disponiamo di chip dedicati per AR e VR, inclusi progetti di riferimento. I PC hanno requisiti di CPU più elevati, quindi disponiamo di prodotti specializzati.

Credo che quando emerge una nuova categoria di dispositivi, l'approccio iniziale sia quello di basarsi sui chipset mainstream esistenti, magari apportando piccole modifiche per adattarli. Non sono necessarie modifiche hardware sostanziali. Tuttavia, con lo sviluppo e l'espansione delle applicazioni, questi dispositivi inizieranno a differenziarsi. Ad esempio, i primi occhiali XR erano occhiali per smartphone, ma ora esistono modelli specializzati per AR e VR, ognuno con uno scopo diverso. Anche i chip per automobili sono piuttosto diversi dagli smartphone. Come ho accennato in precedenza, lo sviluppo dei chip per automobili era in ritardo rispetto a quello degli smartphone di diverse generazioni o addirittura anni a causa delle normative automobilistiche. Ma ora, diversi scenari applicativi richiedono una potenza di calcolo significativamente maggiore rispetto agli smartphone, il che porta alla creazione di chip specializzati.

Tornando alla sua domanda, non sviluppiamo prodotti esclusivamente per una nuova categoria di prodotto o un nuovo chip. Consideriamo invece requisiti applicativi specifici. Quali possono sfruttare le tecnologie esistenti? Quali richiedono un adattamento? Ha appena menzionato i robot, che possono essere considerati molto specifici, ma condividono anche molti punti in comune. Non tutte le aziende che sviluppano robot incarnati sono coinvolte anche nel settore automobilistico, ma tutte le aziende che sviluppano questo settore stanno sviluppando anche robot incarnati. Questo perché lo sviluppo di robot incarnati dopo lo sviluppo delle automobili porta a molte tecnologie condivise. Pertanto, siamo disposti a esplorare con il settore quali chip siano necessari per i robot incarnati e quali applicazioni possano affrontare.

D: Ripensando allo sviluppo di Qualcomm nel mercato cinese negli ultimi 30 anni e ai 10 anni trascorsi dal suo ritorno in Qualcomm, la sua collaborazione nella filiera industriale è un modello per il settore. Ciò significa che l'attività di Qualcomm nel mercato cinese è entrata in un "territorio inesplorato" dell'innovazione e potrebbe mancare un modello di riferimento già pronto da imitare, confrontare e replicare. In passato, quando il settore degli smartphone era in forte crescita, potrebbe essere stato relativamente facile espandersi in più aree e innovare. Come imposta i suoi KPI? Nella situazione attuale, in cui la crescita degli smartphone sta rallentando o non è all'altezza delle aspettative, la difficoltà di questo tipo di innovazione è aumentata? Questo tipo di collaborazione nella filiera industriale richiede maggiori sforzi? Quali sfide pone per lei?

R: Un modo di dire che ho imparato da bambino, "gangjumuzhang", descrive perfettamente la situazione attuale: significa che afferrare i principi chiave di qualcosa guiderà tutti gli altri aspetti. Guardando indietro agli ultimi 30 anni, molte aziende del settore hanno vissuto alti e bassi. Tornando alle basi, come azienda tecnologica, Qualcomm deve innovare continuamente. Aggrapparsi alle tecnologie legacy non manterrà il suo vantaggio. Ecco perché Qualcomm insiste nell'aggiornare la sua generazione di comunicazioni (G) ogni 10 anni. Perché alcune aziende restano indietro nella transizione da una generazione all'altra? Spesso, perché hanno eccelso nella generazione tecnologica precedente e cercano di aggrapparsi al loro vantaggio, ma questo non è sostenibile. Pertanto, Qualcomm rimane impegnata a guidare lo sviluppo del settore. Questa mattina, Amon ha affermato che si prevede che il 6G sarà disponibile in fase pre-commerciale nel 2028. Questa previsione è simile a quella del mio impegno su vasta scala per lo sviluppo del 5G l'anno successivo al mio ritorno in Qualcomm nel 2015. Promuovere l'innovazione tecnologica e il progresso del settore è la massima priorità di Qualcomm.

In secondo luogo, Qualcomm ha una chiara comprensione del proprio posizionamento. In qualità di leader nella ricerca fondamentale nel settore, vantiamo una lunga catena di collaborazioni. In primo luogo, non siamo in competizione con i nostri clienti. In secondo luogo, se i nostri clienti non hanno successo, non possiamo avere successo nemmeno noi. Prendiamo ad esempio il nostro business dei chip. Se i telefoni lanciati dai principali produttori cinesi di telefonia mobile presenti oggi, basati sui chip Qualcomm, avranno prestazioni inferiori alle aspettative, il successo di Qualcomm sarà difficile. Questo tipo di collaborazione a catena è il nostro pilastro.

Ogni generazione tecnologica si trova ad affrontare un macro-ambiente diverso e condizioni tecniche specifiche. Tuttavia, che si tratti di intelligenza artificiale o di iterazioni del 6G, il fulcro rimane la capacità della nostra tecnologia di continuare a innovare, di continuare a fornire ai clienti valore aggiunto e di promuovere la collaborazione e il progresso lungo tutta la filiera industriale. Se saremo in grado di guidare il progresso, le opportunità di collaborazione continueranno ad essere numerose.

L'era dell'intelligenza artificiale presenta sia somiglianze che differenze. Con ogni aggiornamento tecnologico, il panorama cambia. Nell'era del 2G e del 3G, abbiamo interagito principalmente con operatori, fornitori di sistemi e produttori di terminali. Il 4G ha abilitato l'accesso a Internet a banda larga mobile, coinvolgendo aziende di gaming, aziende video e piattaforme internet, richiedendoci di stabilire collaborazioni a livello di settore con loro.

Ripensando agli sforzi di Qualcomm nel settore del gaming, come la sua partecipazione annuale a ChinaJoy e l'adattamento e i test di vari giochi su chipset mobili, possiamo vedere che questi cambiamenti sono guidati dalla trasformazione del settore. Con l'avvento dell'era dell'intelligenza artificiale, vari modelli e agenti di intelligenza artificiale stanno entrando nei dispositivi. Sebbene il pubblico di riferimento e i produttori specifici possano differire, la direzione della nostra collaborazione rimane invariata.

Pertanto, Qualcomm continuerà a impegnarsi per mantenere solidi rapporti di cooperazione con i partner cinesi della filiera industriale, soprattutto nelle prime fasi di sviluppo, per promuovere congiuntamente un adattamento reciproco. Abbiamo invitato Wang Xingxing a partecipare alla conferenza odierna proprio perché il campo della robotica incarnata ha suscitato notevole attenzione da parte del settore nazionale, sociale e industriale. Ci auguriamo di collaborare con potenziali partner in questi settori per definire le direzioni future il prima possibile. Wang Xingxing ha menzionato l'attuale mancanza di chip ideali per la robotica, che rappresenta sia una direzione che un'opportunità per i nostri sforzi. Se avesse affermato che i chip esistenti sono già perfetti, avremmo perso di vista i nostri obiettivi di innovazione. Pertanto, finché persisteremo nell'innovazione e nella collaborazione, il futuro rimarrà ricco di abbondanti opportunità.

D: Qualcomm celebra il suo 40° anniversario, che in cinese equivale a "quarant'anni". Di fronte alla ristrutturazione dell'industria globale dei semiconduttori, come intende Qualcomm consolidare i suoi vantaggi nel mercato cinese ed espandere la sua cooperazione con la filiera industriale cinese?

R: Uso raramente la parola "consolidamento". Credo che si ricolleghi ai due punti di cui ho sempre parlato: innovazione tecnologica e collaborazione. La collaborazione offre una base e opportunità vantaggiose per tutti, ed è l'approccio migliore. Dobbiamo costantemente metterci alla prova e migliorare la nostra capacità di collaborare con tutte le parti interessate. Credo che sia questo il modo in cui le aziende tecnologiche progrediscono.

Ciò è dovuto anche alle caratteristiche uniche di Qualcomm. Il leader del Consiglio cinese per la promozione del commercio internazionale ha affermato nel suo discorso odierno che Qualcomm è stata relativamente presto presente in Cina. In effetti, ci sono anche aziende del settore con una storia più lunga e punti di ingresso in Cina precedenti. Qualcomm è un'azienda molto giovane, ma è nata al momento giusto. Qualcomm è un'azienda tecnologica e funge da laboratorio per tutti, fornendo empowerment orizzontale. Se fosse successo dieci anni prima, questo non sarebbe stato possibile. All'epoca, ogni paese aveva la sua grande azienda tecnologica, che produceva internamente persino le viti, senza collaborazioni esterne. Queste aziende dominavano i rispettivi paesi. La globalizzazione ha guidato l'emergere del modello di empowerment orizzontale di Qualcomm, consentendo alle piccole e medie imprese come Qualcomm di raggiungere traguardi rivoluzionari e crescere. Dico spesso che la crescita di Qualcomm rispecchia il modello di crescita cinese. Senza la globalizzazione, il modello esistente non avrebbe offerto molte opportunità di sviluppo. La globalizzazione ci ha offerto queste opportunità, ed è per questo che continuiamo a innovare, cercando costantemente di sfondare e di consolidare i risultati ottenuti in passato.

D: Ha menzionato il lato dispositivi. Il recente documento AI+ afferma inoltre che i dispositivi intelligenti rappresenteranno oltre il 70% del mercato entro il 2027. Secondo lei, quanto potenziale di mercato rappresenta questo 70%? Come sta cogliendo Qualcomm questa opportunità e quali nuovi piani ha per AI+?

R: In Cina, le spedizioni di smartphone hanno sostanzialmente mantenuto un livello annuo di 280 milioni di unità negli ultimi anni. La cifra del 70% è facilmente raggiungibile sulla base dei dati di spedizione di quell'anno. Personalmente, ritengo che calcolare solo gli smartphone entro il 2027 possa essere eccessivamente conservativo, poiché una volta che la tecnologia sarà disponibile, si diffonderà rapidamente al mercato di massa. Pertanto, molte funzionalità di intelligenza artificiale inizialmente presenti nei dispositivi di punta di fascia alta, che si tratti di modelli di grandi dimensioni o di applicazioni specifiche come l'elaborazione vocale e fotografica, si diffonderanno rapidamente al mercato di massa. Personalmente, credo che entro il 2027 assisteremo a un afflusso significativo di applicazioni di intelligenza artificiale negli smartphone.

Ma da un altro punto di vista, siamo ancora nelle primissime fasi di sviluppo dell'intelligenza artificiale. Molte delle applicazioni di intelligenza artificiale che vediamo oggi sono apparse molto tempo fa, ma all'epoca non si chiamavano IA. Ad esempio, nell'elaborazione delle foto, la possibilità di utilizzare una fotocamera per identificare centinaia di razze diverse di cani e gatti era già disponibile 10 anni fa. Quindi, siamo ancora nelle prime fasi di sviluppo.

Penso che la vera intelligenza artificiale non sia ancora arrivata. Come ha detto stamattina l'accademico Zhang Yaqin, l'emergere dell'intelligenza continuerà a esplodere. Telefoni cellulari e dispositivi possono ospitare molteplici modelli multimodali o diversi agenti intelligenti. Attualmente, dobbiamo ancora gestire questi agenti, proprio come con le app. Nell'era della vera intelligenza artificiale, questi agenti comprenderanno le vostre abitudini di utilizzo e gestiranno direttamente le vostre esigenze. Ad esempio, con l'elaborazione delle foto, se un agente scopre che eliminate spesso un albero o una persona da una foto, elaborerà automaticamente l'immagine per voi nelle foto future, eliminando la necessità di ulteriori manipolazioni.

Credo che la vera IA aggiornerà e sostituirà l'IA odierna. Una volta che l'IA si sarà davvero sviluppata, come ha detto l'accademico Zhang, mentre noi siamo qui seduti a discutere dei nostri affari, i vari agenti intelligenti nei nostri telefoni gestiranno già molti compiti in modo indipendente, occupandosi di tutto ciò di cui avremo bisogno nel giro di una o due settimane.

Anche se ci vorrà del tempo per realizzare una vera intelligenza artificiale, questo giorno arriverà sicuramente.

D: Pensiamo che Qualcomm si concentrerà inizialmente sugli smartphone in Cina, seguiti dalle smart car. Secondo lei, quale sarà il prossimo settore chiave su cui si concentrerà? Quale settore è destinato a registrare una crescita esponenziale, simile a quella degli smartphone e delle smart car di oggi?

R: Come ha detto Amon, la strategia di Qualcomm si basa sul business degli smartphone. In passato, il 100% della nostra attività era focalizzato su quest'area. Oggi, circa il 70-75% del business di Qualcomm è ancora legato agli smartphone. Pertanto, servire i clienti in questo settore è il nostro core business.

Man mano che approfondiamo la nostra presenza nel settore degli smartphone, la nostra tecnologia e i nostri prodotti si adattano costantemente a nuovi settori. Attualmente stiamo esplorando settori come l'automotive, l'IoT e la realtà aumentata. Tuttavia, questo processo presenta una sfida comune, simile a quella degli albori dello sviluppo degli smartphone: tutti sono alla ricerca della killer app. Dall'era 3G a quella 4G, ci siamo sempre chiesti: "Cos'è una killer app?"

Nelle discussioni con gli operatori, quando Amon ha menzionato l'imminente arrivo del 6G nel 2028, tutti erano entusiasti, e la prima domanda è stata ancora: "Qual è la killer application del 6G?". Credo che trovare una killer application non sia necessariamente semplice; è un processo di esplorazione. In base a questo, alcuni settori potrebbero richiedere più tempo per esplodere sul mercato. Tuttavia, credo fermamente che due aree abbiano il potenziale per competere o addirittura superare gli smartphone in termini di scala nel lungo termine: la robotica e vari occhiali indossabili, inclusi occhiali AR, VR e AI. Si prevede che queste due categorie raggiungeranno un'adozione diffusa, con i robot ampiamente utilizzati nelle case e in vari scenari. Tuttavia, raggiungere questo obiettivo richiede la collaborazione con i partner del settore e il potenziale di domanda è chiaro. Al contrario, è più difficile raggiungere un'auto per ogni persona, e anche i PC non sono nemmeno vicini a raggiungere quel livello. Pertanto, il potenziale di crescita per la robotica, la AR, la VR e gli occhiali AI è ancora maggiore. Per questo motivo, Qualcomm continuerà a esplorare attivamente queste due aree, investendo al contempo nella ricerca e nello sviluppo tecnologico per mantenere la propria posizione di leadership.

D: Nell'era dei telefoni cellulari, diverse aziende produttrici di SoC (system-on-chip) si sono spartite il mercato globale, ma molti piccoli player sono emersi nei mercati segmentati. Ad esempio, nel mercato dei SoC per la guida intelligente e gli occhiali intelligenti, ci saranno più player in futuro? Alla fine diventerà come il mercato dei SoC per telefoni cellulari, con poche aziende che dominano il settore segmentato?

R: Le leggi economiche suggeriscono che il mercato non può accogliere troppi partecipanti, quindi a lungo termine si consoliderà inevitabilmente. Tuttavia, credo che l'attuale afflusso di aziende in questo settore rappresenti uno sviluppo positivo per due motivi: in primo luogo, la concorrenza è il motore principale del progresso tecnologico e una concorrenza robusta accelera l'innovazione e le scoperte. In secondo luogo, l'afflusso di numerosi partecipanti conferma il valore del percorso. Quando si è già sul mercato o ci si sta appena affacciando, vedere così tanti concorrenti che effettuano investimenti costanti rafforza il giudizio e dissipa i dubbi che si potrebbero avere sulla direzione da prendere a causa di una "lotta solitaria". Prendiamo ad esempio lo sviluppo di Qualcomm. Durante l'era del 3G, quando stava sviluppando il CDMA, in particolare il WCDMA, un'analisi dei bilanci annuali delle aziende di circuiti integrati quotate in tutto il mondo rivela che nel 2005 e nel 2006 quasi tutte le aziende stavano sviluppando chip WCDMA. Quando il governo cinese promosse lo sviluppo dei chip TD-SCDMA, il suo primo round di investimenti includeva anche sette aziende. Ciò dimostra che i nuovi percorsi spesso attraggono un gran numero di partecipanti nelle fasi iniziali, ma man mano che il settore si sviluppa, alcuni se ne vanno o restano indietro, il che è del tutto in linea con le leggi economiche.

Questo vale anche per le aree appena menzionate. Ad esempio, la barriera d'ingresso per le GPU (unità di elaborazione grafica) è relativamente bassa, consentendo a molte aziende di partecipare alla ricerca e sviluppo. Tuttavia, gli scenari applicativi successivi variano. I prodotti sviluppati saranno destinati all'uso interno o venduti come commodity? Saranno sviluppati per progetti specifici o prodotti standardizzati per l'approvvigionamento sul mercato? Queste differenze portano a una competitività divergente tra le aziende. Pertanto, sebbene possa esserci un ampio bacino iniziale di partecipanti alle nuove opportunità, il numero è inevitabilmente destinato a diminuire nel tempo.

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